Зачем моей компании коучинг?

Вы - владелец, управляющий, руководитель, менеджер компании? Коучинг может быть полезен  Вам  И Вашей компании чтобы сформулировать ответы на следующие вопросы и выработать план действий, развить стратегическое видение и мышление:

1. Каковы миссия, видение ключевые ценности моей компании?
2. Какова сегодня глобальная позиция моей компании и конкурентов: доли рынка сильные стороны по каждой линейке продукции и по каждому региону?
3. Какие действия моих конкурентов за последние 2 года изменили условия конкуренции?
4. Что я сделал (-ла) за последние 2 года чтобы изменить эти условия?
5. Каких действий моих конкурентов по изменению  условий конкуренции в ближайшие 2 года я больше всего опасаюсь?
6. Что я собираюсь предпринять в ближайшие 2 года чтобы предвосхитить их любые действия?
7. Как повысить эффективность работы?
8. Как повысить мотивацию сотрудников? 
9. Что можно сделать чтобы повысить эффективность обучения?
10. Как улучшить деловые отношения?
11. Что может помочь раскрыть потенциал сотрудников?
12. Как мне подготовить преемника в бизнесе?

По мнению  «PricewaterhouseCoopers» самые ценные навыки необходимые в бизнесе в наше время это:

1. Умение действовать в условиях неопределенности.
2. Способность принимать верные решения в срок.
3. Умение вести за собой других, и добиваться результатов.
4. Способность действовать на опережение.
5. Гибкость и изобретательность.
6. Эмоциональная зрелость.
7. Глубокое понимание бизнеса.
8. Способность обучения на опыте.

Развить эти навыки можно работая и творя в коучинге. 

Что и Как делать Вы, может быть, знаете и сейчас, ответ на вопрос "КОГДА?" - остается за Вами.