Зачем моей компании коучинг?
Вы - владелец, управляющий, руководитель, менеджер компании? Коучинг может быть полезен Вам И Вашей компании чтобы сформулировать ответы на следующие вопросы и выработать план действий, развить стратегическое видение и мышление:
- Каковы миссия, видение ключевые ценности моей компании?
- Какова сегодня глобальная позиция моей компании и конкурентов: доли рынка сильные стороны по каждой линейке продукции и по каждому региону?
- Какие действия моих конкурентов за последние 2 года изменили условия конкуренции?
- Что я сделал (-ла) за последние 2 года чтобы изменить эти условия?
- Каких действий моих конкурентов по изменению условий конкуренции в ближайшие 2 года я больше всего опасаюсь?
- Что я собираюсь предпринять в ближайшие 2 года чтобы предвосхитить их любые действия?
- Как повысить эффективность работы?
- Как повысить мотивацию сотрудников?
- Что можно сделать чтобы повысить эффективность обучения?
- Как улучшить деловые отношения?
- Что может помочь раскрыть потенциал сотрудников?
- Как мне подготовить преемника в бизнесе?
По мнению «PricewaterhouseCoopers» самые ценные навыки необходимые в бизнесе в наше время это:
- Умение действовать в условиях неопределенности.
- Способность принимать верные решения в срок.
- Умение вести за собой других, и добиваться результатов.
- Способность действовать на опережение.
- Гибкость и изобретательность.
- Эмоциональная зрелость.
- Глубокое понимание бизнеса.
- Способность обучения на опыте.
Развить эти навыки можно работая и творя в коучинге.
Что и Как делать Вы, может быть, знаете и сейчас, ответ на вопрос "КОГДА?" - остается за Вами.
Другие вопросы на тему: Коучинг для бизнеса и организаций
К сожалению других вопросов нет. Задайте свой - я обязательно его опубликую!